HR：讓你培養出優秀員工的秘訣
企業實施變革很難，要提高變革成功率，就要在影響員工態度和管理行為的基本要素方面達成共識。通過考慮員工如何看待所處環境以及如何選擇行動方式，就能夠大大提高變革成功的幾率。要使員工改變自己的行為習慣成為優秀員工，需要具備四個基本條件。[詳細內容]
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當心新員工培訓中的"蘑菇效應"
新員工的成長，企業要借鑒蘑菇效應。新員工一來，不一定要給予陽關般的溫暖，立刻給予各種培訓，陽光太強烈，有時反而把嫩芽曬死；我們在招聘到新人之后，常采取的措施就是趕緊對新人進行培訓。這種做法對嗎？[詳細內容]
如何提高新員工培訓的培訓效果
以新員工社會化方式為基礎和探索的源頭，采取一些有效的舉措解決新員工培訓問題，將會達到事半功倍的效果。效果的評價通常包括四個方面的內容：學員的反應、學習成效、行為有沒有明顯的變化、績效有沒有提高。[詳細內容]
01.三大階段打造培訓需求調查分析培訓作為企業人力資本的一項投資，越來越受到企業的重視，成功的培訓已成為企業成功的一條捷徑，優秀公司的培訓都做得相當出色，有些企業也很重視培訓，培訓投入越來越大，然而培訓效果卻不盡人意。關鍵是企業缺乏科學的培訓需求分析。 |
02.新員工培訓體系之五步成才法任何決策都需要人去執行，事情能不能做，能不能做好，關鍵都在于人怎么樣。最近幾年流行于各大企業間的執行力培訓，也正是因為企業家看到了目前發展的一個問題所在。對于新人的培養來說，只要能做好以下五個步驟，新人就能變為熟手了。[詳細內容] |
03.新員工培訓要避免的3大誤區深圳很多企業，人員流動頻繁，我以前在深圳的一家公司做培訓講師時，每月至少培訓一批新員工，每次至少30人。新員工培訓在很多公司，都放在重要的位置上，但新員工培訓看起來簡單，實際上也容易出問題，下面就說說容易出的三個問題。 |
京東培訓：幫助京東人快速成長
200%的年均增長速度，幾乎創造了國內電商行業的吉尼斯紀錄�？墒侨绱梭@人的成績并不能使京東滿意，因為京東要做世界的京東。對京東而言，踏上國際征程的途中，最重要的是以京東的發展速度培養、成就具有京東范兒的京東人。[詳細內容]
世界頂級企業的員工培訓秘訣
一切企業培訓都是為了讓員工能夠更好的生存和發展，更好的服務企業，創造更大的價值。那么世界頂級企業都是如何培訓員工的呢?很多他們的方法和藝術你都可以借鑒，但是要注意的是，這只是借鑒，如果企業要培訓，還要結合自身企業的實際才能進行操作。 [詳細內容]
新員工作為企業發展必不可少的新生力量，作為企業人力資源戰略順利施行的中堅力量，應該作為企業重視的一個團體；但是目前不少企業卻忽視甚者是遺漏了這個關鍵的企業升值的因子。本文將對這一問題的原因進行分析，并且對癥下藥，提出自己的意見。[詳細內容]
員工入職培訓的基本內容有哪些？第一個組織方面要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環境的展示圖。然后給新員工一個組織結構圖，標出他在組織中站的哪一塊兒，這樣他就清楚了。然后給新員工員工手冊、公司制度及他要接觸的產品的綜述，或者是試用期的規定等組織方面的內容。[詳細內容]
七大秘訣 提高員工參與培訓的積極性當今社會處于科學飛速發展的時期，企業之間面臨著殊死競爭，若想在競爭之中生存發展，確保企業擁有高素質的人力資源將成為社會經濟增長和可持續發展的決定因素。針對員工培訓積極性不高的問題，華恒智信分析員為企業培訓管理者總結了以下幾個方面。[詳細內容]
