本期導讀
90后員工的特點
互聯網時代下的商業潮流，“85后”以及“90后”占據了核心。廣州向日葵心理咨詢中心創始人胡慎之深入剖析了新生代員工的……[詳細內容]
為什么80、90后管理起來這么難，問題的根源在哪里？知己知彼，方能百戰百勝。也許，是規則遮擋住了我們的雙眼，沒有深入到他們的內心，沒有看到他們優……[詳細內容]
90后員工管理
杭州的一家銷售公司，公司從去年年底組建了電話銷售中心，經過半年的辛苦招聘以后，終于把人員配齊了。他們總結針對90后員工應當可分三步走：1）初期人性化管理，多激勵；2）三個月后加入朋友的……
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許多人力資源經理或者直線經理都認為這些“小孩兒”不太好管，突出的一點就是不好溝通，“80后”的想法和反饋都常常讓他們的上司覺得很“雷人”。其實，“小皇帝”一代更容易被激發工作……
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成長背景使90后人群較80后具有了更加鮮明的時代特征：不喜歡受約束、個性鮮明、自我意識強、抗壓能力差等。面對這種變化，企業人力資源管理的系統、模式、速度如何適應90后員工的性格特……
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90后員工培訓
“新生代”管理三把金鑰匙
在“80后”和“90后”不僅僅是一個時代的標記，更像是一個青春的符號。不管是歷史車轍的推動，還是社會發展的需要，“新生代”……[詳細]
如何做好90后員工入職培訓
如今的應屆畢業生，基本上也就是90后了。究竟各個公司對90后員工有沒有特殊的培訓呢?基本上，一些大型的公司由于90后新進員工…… [詳細]
90后員工管理培訓心得
日前，我有幸和公司其他同事一道被公司外派參加名仕領袖學院謝玉雄老師主講的——《80、90后員工管理》培訓學習。培訓學習后，經過……[詳細]
90后新員工培訓及管理
90后員工的培養是一個系統性工程。以“正負向激勵”為環境營造依據；以幫助學員建立“目標導向、負責任……”為精神依據……[詳細]
如何留住90后
鼓勵與引導 讓90后有歸屬感
針對90后員工特點，我們公司從培訓入手，積極引導其盡快進入角色，成為真正的職場人。一是將培訓分類型，對于新入職的員工，得要有對應的入職快速培訓體系，讓新員工在短期內迅速掌握基本工作技能……[詳細]
知己知彼 方能管理好90后員工
如何管理好90后員工，我覺得應該從90后員工思維方式入手， 90后員工的優勢和弱點是什么， 90后員工對工作…… [詳細]
因材施教 機制完善 人性.....
這些90后的員工成長的較快，學習力較強，對設計軟件的學習更是觸類旁通，往往一經點撥就能快速運用。他們身……[詳細]
管理故事
在培訓中如何讓故事更有效
人們都喜歡故事。故事可以喚醒歡笑或淚水，觸動人們內心深處一些類似的經歷，展示關于生活、世界或人生的一些新的認知。故事同樣可以作為培訓的工具……[查看詳情]
故事同樣可以作為培訓的工具之一，它能將意見和建議巧妙地隱藏在故事情節中，使頑固的學員更易接受。
比爾.蓋茨需要學習的公司管理工作
比爾.蓋茨（BillGates）是最為大眾認可的一位全球商界領袖，為什么他應該接受一位小公司管理工作主的建議？運營一個只有百名員工……[查看詳情]
微軟的員工并非完美無缺，或許沒有常春藤聯盟學校這類美國高等學府授予的學位，但在管理工作遭遇挑戰的時候，他們會堅定地和公司管理工作站在一起。
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