本期導讀
薪酬設計
我們的薪酬結構為：崗位薪資+各項津貼+績效獎金或提成+年終考核獎。其中崗位薪資、各項津貼屬固定薪資，按月發放，績效獎金或提成屬浮動薪資，按…… [詳細內容]
當然畫出薪資曲線不止一種方法，HR哥為大家提供的是用我們EXCEL畫出薪資曲線圖的方法。請大家和我一起來，我使用的是EXCEL2007，版本... [詳細內容]
中小企業薪酬管理現狀：因人而異居多，個別談判為主，老板不堪重負，員工抱怨不公�；蛘哐赜枚嗄暌回炛频牡燃壭匠�，不比貢獻比年頭，不比付出比關系…… [詳細內容]
大家對薪酬的滿意體現在兩部分：結果的滿意和機會的滿意。比如說財務經理的崗位基本工資3000元，這叫結果；而讓誰用什么樣的方式擔任財務經理，這叫機會。[詳細內容]
激勵絕招
看看人家聰明老板怎么發獎金
同樣是13萬元的獎金。用什么形式發，效果截然不同。這位總經理將獎金分四次發送，不僅是對職工辛勤工作的認可，更是對他辛勤工作背后的整個家庭... [詳細]
不漲薪酬漲溫暖的激勵你用過嗎？
當前企業普遍面臨兩大難題：一是勞動力成本上升，工資上漲壓力巨大;二是移動互聯帶來的商業民主化思潮，使工業化時代以控制和秩序為特點的... [詳細]
福利項目如何提高員工滿意度？
原有福利項目額度一漲再漲，卻始終得不到員工認可。到底是員工越來越刁鉆，還是我們陷入了依賴巨額福利投入換取福利滿意度的思維怪圈，想跳出來... [詳細]
史上最牛的員工激勵
日前，在一家民營企業考察，這家企業墻上所懸掛的一幅字吸引了我，上面遒勁有力地寫著：“公司是學校，領導是老師，工資是獎學金，同事是同學，工作... [詳細]
游戲激勵
員工激勵新利器:游戲化
當前發現有一個趨勢，不只是在中國，而在全球范圍內，對這個群體管理方式有一個趨勢叫游戲化，有一個著名的心理學家提到一個觀點，玩的對立面叫是什么，很多時候跟工作對立起來，其實玩的對立面是內心的抑郁，當它消除的時候，工作力會更好的釋放... [詳細]
交換帽子(激發工作崗位互換)
你需要很多帽子！它們可以是自制的帽子（上邊寫著他們的崗位和角色）或者更精細的時裝帽子（萬圣節前截的那種）你可以從一個二手店或者帽子店買到各種各樣 的真正帽子。帽子代表了很多種類的... [詳細]
“游戲化管理”革新員工激勵機制
在目前國內很多的企業管理中，大多數企業使用的員工激勵機制最多的無非是金錢激勵。而金錢激勵之后，多數員工的實質性工作并沒有得到多大的改變。對于制造 型的產業，流水線的工人居多，重復性的... [詳細]
