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    本期導讀

    招聘難解決篇

    招聘難怎么辦?用項目管理方式管理招聘流程

    你還在為招不到人憂心忡忡?或在抱怨用人部門不配合?……嘗試用項目管理方式來管理你的招聘流程,或許一切都會迎刃而解。
    [詳細內容]

    民營企業人才招聘存在的問題與對策

    企業的競爭本質上就是人才的競爭,中國民營企業也不例外。中國部分民營企業擁有較好的職業化的人才梯隊,而大部分的...
    [詳細內容]

    各部門人才需求不同,如何做好招聘工作

    不同崗位工作人員的核心工作職能不同,導致不同崗位的人才需求也不同,只有滿足崗位人才需求的員工,才能更好的做到...
    [詳細內容]

    從來就不存在什么人才短缺?

    聲稱“人才短缺”的公司大多是因為招聘職能太差或雇主品牌太弱。招聘和釣魚很相似,如果你覺得這里沒什么魚,那一定...
    [詳細內容]

    招聘技巧篇

    人才戰爭來了創新招聘的七種武器

    我們現在面臨的是一場人才戰爭!秾O子兵法》說過,“凡戰者,以正合,以奇勝!币脍A得這場人才戰爭,你就通過一些創新的方法來出奇制勝。傳統的招聘官喜歡用招聘網站搜簡歷,但是…… [詳細內容]


    “一式三招”解決初創公司招募核心人才困局

    初創團隊HR面臨的最主要問題之一應該就是核心人才的招募。因為公司發展階段所限,即不能像大公司一樣提供周到的福利、完善的培訓和薪酬體系,也不能像某些初創公司只靠給候選人畫大餅活…… [詳細內容]

    招聘季中小企業如何參與人才競爭?

    如果你認為日益增長的全球人口將有助于你提升招募到頂尖人才的可能性,那你真是“很傻很天真”了。如果可以如此樂觀,企業的招聘官們也不至于整日為招不到人愁眉不展了。尤其是中小企業的招聘。 [詳細內容]


    招聘官:用內容來招聘優秀人才

    可否將內容營銷的思路也應用在招聘領域呢?在人才競爭中,招聘也是一種營銷。如同天將大旱,你仍將有限的水灌溉草坪一樣,人才池也將面臨干涸,但是很多招聘官無動于衷,還做著和往昔一般的工作。
    [詳細內容]

    校園招聘篇

  • 校園招聘一場企業和畢業生的精致選擇
            校園招聘既是學子們求職的的重要渠道,也是企業吸收新鮮血液的有力途徑,畢業生想找一份既好又愛的工作,企業... [詳細]

  • 校園招聘是獲取90后人才的最佳渠道
            在移動互聯網時代,真正讓招聘官感到頭大的是候選人被高度分散。于是,校園招聘開始體現出它的價值來,因為在校園里... [詳細]

  • 中小企業你還在校園招聘門外踟躕嗎?
            與傳統的現場校園招聘會相比,線上網絡的形式和流程雖然看起來有著很大的優勢,但對于中小企業來說,“還是以現場... [詳細]

  • 移動化和社交化是校園招聘的未來
            美斯坦福的院校從五月底開始到七月就開始了校園招聘,主要以專場招聘會和綜合性招聘會兩種方式進行。據負責美斯坦福(中國)IT教育機構十三所院校學生... [詳細]

  • HR案例:這樣校招你錯大了

    關于校招的人才培養是一個系統工程,如果想讓校招工作有效果從前期到后端的工作量是非常大之,并不是簡單的幾句話。 [詳細內容]

    案例分析:校園招聘無法小視

    校園招聘是企業的一條重要招聘渠道,由于企業所處行業特點,企業文化等因素的影響,校園招聘并不一定是企業必選…… [詳細內容]

    HR經驗談

    資深HR談招聘:比學歷更重要的這些點
            關于招聘的學歷問題,如今社會更多的注重了這個問題,而現實是什么呢?近幾年的高校擴大招生,好多應屆畢業生的實際知識和技能往往不盡人意,作為招聘企業其實很多時候并不是真... [詳細]

  • HR經驗談:招聘工作不是一念之間的把戲
            我一直告誡自己:面試是件很嚴肅,并且神圣的事情,容不得有半點的隨意和將就,更不允許有打馬虎眼或造假... [詳細]

  • 面試官你赴的是一場相親的約
            從個人形象到企業形象,從個人實力到企業實力,面試官都是給予對方的第一張牌,決定了應聘者對企業的第一眼印象、第一次體驗。 [詳細]

  • 管理故事

    子賤放權

    孔子的學生子賤有一次奉命擔任某地方的官吏。當他到任以后,卻時常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業旺。這使那位卸任的官 吏百思不得... [查看詳情]

    在公司的管理方面,要相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。管理者,要管頭管腳(指人和資源),但不能從頭管到腳。

    老總挨批

    兩年前一位記者朋友去一家鄉鎮企業采訪,那位在當地小有名氣的企業家、該企業董事長正坐在辦公室生悶氣。原來,上午在董事會上他再次提出上果汁生產項目,又被否決了... [查看詳情]

    作為老總,員工在你面前唯唯諾諾,并不一定就是好事。當有人向你說“不”時,應該慶賀才對。你總按過去的道路走,會進入死胡同。

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