本期導讀
留人妙招
中國過去的發展有一大部分的原因是“人口紅利”，不僅帶來了市場，也帶來了廉價勞動力。隨著出生率的降低，勞動力人口將持續短缺，珠三角的“勞工荒”早已顯 現。同時，隨著中國經濟的發展…… [詳細內容]
留住員工，并非什么樣的員工都留，我們要留住的是那些“好”員工、稱職的員工。什么員工可以稱之為“好”員工呢？所謂“好”員工，除了應具備必要的專業知 識和專業技術外，還應是具有敬業…… [詳細內容]
小陳是一家中型企業的HR，前段時間公司從外面挖了一個技術高管過來，給的工資自然是豐厚，福利也不錯，可惜這位高管還沒干滿3個月試用期就拍拍屁股走人了，臨走丟了一句話“公司管理太亂！”…… [詳細內容]
所謂核心員工包括那些終日與顧客直接面對面地打交道或通過電話與客戶進行各種業務洽談，因而可以稱之為公司的“形象大使”或“形象代言人”的一群人；還包括那些從事與企業的生死存亡休戚…… [詳細內容]
員工激勵方法
困境時激勵員工五大法寶
對領導層來說，這是個需要考慮的好問題。其實更好的問法是：“在公司里，除了錢以外，還有什么能夠真正地激勵員工？”考慮是否給 員工.... [詳細]
員工激勵的25種方法
尊重激勵法——發自內心地尊重員工。激勵核心：尊重是一種最人性化、最有效的激勵方法，管理者如果能夠發自內心的尊重每一位員工，那么員... [詳細]
2016請對你的員工好一點！
不僅要關心員工的工作，更要關心員工的心理狀態，把每位員工都當成有血有肉的人來對待，他們就會把人和感情都托付給公司，與公司共進退... [詳細]
揭秘Facebook的員工管理
《華爾街日報》網絡版發表分析文章稱，對于很多公司來說，對千禧一代員工的管理是個令人頭疼的問題，因為這些年輕人天馬行空，不受約束... [詳細]
名企經驗談
馬云：經常出現1年以上員工離職，怎么辦？
這么些年過來發覺每年的年初和年中末的時候基本都是一個企業跳槽的最高峰，好像每個公司都是一樣，這段時間公司里又有好多老員工開始... [詳細]
董明珠:我是怎么留住員工的
格力總裁董明珠在談如何留住員工時說，格力每位員工都有一間20平米的宿舍，加入結婚了則有一套50平的兩居，只要員工在格力，房子永不... [詳細]
IBM為何依然重金打造人才梯隊？
無論是面對校園招聘展開豐富的活動，還是面向新人創立獨特的培訓，都不是什么新鮮的做法，IBM為何相信能通過這個項目吸引年輕人，建立...[詳細]
