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    本期導讀

    二胎真的來啦

    生育、醫療保險將合并報銷

    二胎時代,最先迎來的是醫療保險和生育保險的合并實施。此舉將提升生育保險的管理效率,增強基金的支付能力,也能實現女職工權益保護和減輕單位負擔之間...[詳細內容]

    員工扎堆生二胎!怎么辦?

    國家全面開放二胎政策,很多連企業老板和人事總監對此憂心仲仲。二胎政策的放開將會帶來一系列問題,目前各方都在積極尋找應對之策,以求把影響降到最低。[詳細內容]

    想生二胎的女員工扎堆申請換崗

    二胎”再次成為熱議的話題,許多白領也開始計劃著生二胎了。這兩天,多家公司的領導接到女員工的申請,想要調換崗位,為生二胎做準備。這讓公司的領導們...[詳細內容]

    有單位制“員工生育時間表”

    應聘時,被告知如果想要孩子,必須提前一年跟單位申請,單位則根據每個人的實際情況,來制定“員工生育時間表”,避免員工集中在同一年扎堆懷孕,影響正常的工作。[詳細內容]

    三期員工的特點

    女性員工引起的“三期”問題

    公司的一名銷售人員懷孕了且妊娠反應比較大,無法再適應現有的工作強度,所以去和老板協商,要求減輕工作量,但老板要求她要么辭職或繼續工作,這時候... [詳細內容]


    三期女員工是否能夠開除

    基于三期女員工的特殊性,法律給與他們特殊保護權,這是和諧社會發展的必然,但也并不代表法律無限制的保護,這就需要HR深入的去理解立法背后的法理,不能以偏概全。除此之外,還需要做好人性... [詳細內容]

    三期女工管理注意事項

    《社會保險法》的出臺,進一步明確了企業和勞動者的各種權利和義務。勞動法保護女職工應享有的一系列權利,包括享受生育保險待遇、產假、勞動關系保護等…… [詳細內容]


    三期女職工崗位安排調整常見問題

    三期女職工是比較特殊的一部分群體,需要考慮的不僅是法律上的問題,還有一些案外的因素。針對三期女職工崗位調整的特殊安排,喻律師表示孕期女職工如不能適應勞動,用人單位應當依據…… [詳細內容]

    三期員工的管理

  • 用人單位對三期女職工的管理
            隨著國家全面放開二胎政策,必然會有越來越多的女性選擇生育二胎,這會影響到企業的工作、生產正常展開,也會增加用人單位的經營成本... [詳細]

  • 全面二孩政策下的三期管理應對
            針對全面“二胎”引發的勞動糾紛,招聘前要明確崗位性質,即是否適合孕婦;告知應聘條件及隱孕法律后果,并要求員工簽字,之后如再出現上述... [詳細]

  • 女職工孕期管理難點解析
            女職工的病假管理問題一直受到行業內HR們的高度關注,隨著2016年1月1日國家開放二胎政策后,這個問題受到更高的關注... [詳細]

  • “三期”員工巧管理
            盡管用人單位對于“三期”員工勞動關系的管理日益規范,但除了不能對“三期”員工做出無過錯解除和經濟性裁員之外,往往還有很多細節問題... [詳細]

  • “三期”員工的管理

    在員工關系中,“三期”員工的管理是一個公司或Hr不可回避的問題,三期員工的管理問題可以看出公司的管理問題。對于公司說,采取何種策略來對待三期員工取決于公司的發展狀態…… [詳細內容]

    規避女工“三期”糾紛誤區

    對‘三期’內女職工的系列問題處理不當,不僅損害女職工的切身利益,而且會給企業造成不良的社會影響,還會對公司的形象和利益都造成嚴重負面影響,也給HR的工作增加了困擾…… [詳細內容]

    HR經驗談

    面對全面二胎政策HR你準備好了嗎
            現階段“開放二胎政策”對企業尚無明顯影響,但是對于企業的福利設計和員工關懷政策的制定將會產生重大影響。對HR們而言,應當考慮哪些問題并做好對應的準備工作?HR普遍擔心的問題是…… [詳細]

  • 懷孕婦女是否可以退回勞務派遣 公司
            關于用工單位是否可以將懷孕的員工退回派遣單位的問題,律師認為:派遣期限屆滿的,應當延續至相應情形消失時…… [詳細]

  • 違法生育二胎易引發糾紛
            從職工一方來說,一些人誤認為即使自己違法生育,但仍享有《北京市人口與計劃生育條例》規定的晚婚晚育獎勵假…… [詳細]

  • 管理故事

    維珍老板理查德•布蘭森的管理經

    理查德•布蘭森作為維珍集團的創始人,在他名下的無數房產和酒店物業中,管理著數十億美元的商業帝國。他曾表示:“我最害怕的是對某件事情說‘不’!钡珒H靠無畏不可能打造出一個全球品牌。 [查看詳情]

    除了現有的在家辦公政策之外,2014年,維珍集團又頒布了無限制休假政策。對于靈活的上班時間的重要性,布蘭森有著切身體會。

    八個經典故事

    員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。員工管理往往并非現場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的八個經典故事,也許你會從中受到啟發。 [查看詳情]

    公司是機器,那么每個員工就是一個個零件,管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產生推委等不良現象。

    • 主編:苑航
    • 編輯:黃晶晶
    • 聯系電話:010-82197082
    • Email:huangjj@800hr.com
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