2014年過去大半，許多企業已著手準備年終考核事宜。盡管每年年終都進行考核，但無論是年終考核的結果往往不是很令人滿意。但在絕大多數企業里，年終考核又是不可缺少的。年終考核一方面是企業用工作能力指標來評價員工的實際能力與潛力。另一方面，年終考核結果能夠為員工培訓、招聘、崗位和薪酬調整等方面提供較為全面的參考。【詳細】

2014年僅剩下最后一個季度，各大企業的HR已經在準備合適自己的績效考核方案，忙碌著績效考核的各項流程。

單從字面上理解，績效可以理解成業績+效果、業績+效率抑或是業績+效果+效率。對一個企業來講，績效是其整個管理流程中最為重視的內容，提升績效幾乎成為了每個企業一直在追逐的目標，如何創造良好的績效成為企業一直在尋求和探索的重要內容。

近期充斥著各路媒體的火爆內容有兩個，一是馬云的阿里美國上市刷新了中國富豪榜的排名，二是鋒菲的再續前緣。這兩條新聞以迅雷不及掩耳之勢填滿了各大媒體的頭條。從績效上來評價【詳細】