策劃/主編：苑航 編輯：唐蓉霞 設計：張小雅
適逢年末，年終獎當仁不讓地又一度成為當下職場最熱門的話題。員工自然抱著一顆期待年終大禮的心，而企業對年終獎的心態則復雜得多，一方面發放年終獎是為了犒勞辛苦一年的員工，旨在激勵員工、留住員工，另一方面企業不得不擔心員工拿了年終獎就閃人，這對企業來說無疑是往傷口上撒鹽。
在年終獎的發放上HR扮演了“雙面膠”的角色，一邊要盡可能地為企業精打細算，另一邊要安撫員工躁動不安的心。本期小編整理了一些年終獎發放實例，分別涵蓋了高手支招、法律法規、投資理財等內容，為HR在年終獎如何發放的問題上拋磚引玉。
每到年底，員工就眼巴巴地盼望著年終獎金，老板和領導也為發放年終獎而操心著計算著。效益好的企業發放獎金比較簡單，就是一考一核，按照年初制訂的規則計算和發放就可以了。
但是，效益不好或者沒有利潤的企業的老板就大傷腦筋了、犯愁了，這年終獎究竟該不該發？又該如何發呢？[閱讀全文]
發年終獎，就是一種管理，既然是管理，就不可能讓所有人滿意，肯定有正向鼓勵，也有反向鞭策。而更考驗企業的是，如何通過年終獎的設計，保證團隊對未來有更好的期望，在第二年有更好的表現。
其實不少企業發年終獎的目的，都是為了激勵員工，為了留住人才，讓企業長遠發展。年終獎能獎出明年的業績嗎？年終獎是否公平？還有更多的問題留給企業去思考。 [閱讀全文]
就如何發放年終獎，專家指出，一方面，對于在過去一年里做過貢獻的員工，不論是否離崗或將要“跳槽”，用人單位都不能回避、拖延、克扣發放；另一方面，對于在崗期間沒有作出貢獻的勞動者，年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
如何判斷“是否做出貢獻”的標準，應當公平、公正地確定，對于已離崗職工的年終獎，可以通過與仍“在冊”的同崗位員工相類比確定全年應得獎金數，然后根據其工作時間折算發放年終獎。[閱讀全文]
根據新的個稅法，車補房補過節費年終獎都要征個稅，年終獎個稅怎么征也備受關注。
年終獎不管多少，總算一筆較為集中的財富，除了應付過年的各項花銷，若有結余拿去理財，也是個不錯的選擇。那么，不同數額的年終獎，又有些什么好的理財之道呢？[閱讀全文]
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