1、制訂、修訂本車間的相關生產和管理文件。
2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務。
3、對車間生產、質量、安全、衛生、產量等負直接責任，強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
4、主持車間例會，參與技術和品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況。
5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查。
7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制。
8、組織車間生產員工參加技能培訓，做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。