崗位職責
1、大?;蛞陨蠈W歷;
2、任職2年以上工程監理工作經驗,有中級職稱工程師資格者;具有有效的專職安全員資質證書; 核電或火電安全工作經歷者優先考慮;有國家注冊證者優先考慮;
3、具有三年以上現場施工安全管理經驗,熟悉臨時用電、臨時消防、大型設備、腳手架、模板支架、風電或光伏等安全管理重點工作;至少有一個獨立負責的專職安全管理工作;
4、年齡50歲以內、身體健康(項目進行入場體檢)、責任心強、吃苦耐勞。
工作職責:
①負責編寫項目施工安全細則、規章制度,組織項目及施工單位施工人員的安全教育;
②認真執行施工安全規程、安全管理規定,做好安全管理施工安全管理工作;
③參與或主持安全專題會議和監理例會,在項目總監的領導下,開展安全生產的各項工作。
④組織定期、不定期的開展施工安全檢查,對查出的安全安全隱患下發通知單,限期整改或停工整頓。
中咨工程有限公司是中國國際工程咨詢有限公司(簡稱“中咨公司”)的控股子公司。公司由中咨公司和中廣核工程有限公司合資成立,于2010年12月完成正式注冊,注冊資本金為8000萬元人民幣。
中咨公司是國資委管理的骨干央企,是順應我國投資體制改革,貫徹決策民主化、科學化而成立的國內規模最大的綜合性工程咨詢機構,在國家投資建設領域具有較大影響。中咨公司出于其打造工程建設全過程服務產業鏈的發展戰略考慮,通過對下屬企業進行剝離重組、資源整合,發起成立了中咨工程有限公司。作為中咨公司工程管理業務板塊的核心成員,公司主營業務為全過程工程管理(咨詢)服務業務,包括全過程中的各節點業務(1 X),業務范圍涉及工程項目的咨詢、勘察、設計、監理、項目管理、項目代建、技術服務等。工程建設管理能力和業績主要集中在石油化工、能源電力、房屋建筑、冶金礦山、市政公用、節能環保、港口碼頭、取水排水(海底隧洞)等領域行業。
按照中咨公司的業務安排,公司組建時,以從中咨工程建設監理公司成建制剝離出來的兩個事業部和近600人的工程技術人員作為組織基礎,以劃入公司的近2億元合同額的在施項目和相應業績作為業務發展的基礎。因此,公司成立之初就擁有完整的組織機構、健全的管理體系和工作程序、成熟的專業人才隊伍、穩定的業務渠道和相關業績。
公司成立以來,在兩家股東單位的大力支持和幫助下,正逐漸步入持續快速發展的軌道。公司業務不斷拓展,由原來的監理業務為主逐步延伸到全過程工程管理(咨詢)服務業務;人才結構更加合理,隊伍不斷壯大;公司管理更加科學有效;公司已經申請并正在完善相關從業資質;順利通過了QHSE管理體系認證;每年新簽工程管理、監理、PPP咨詢業務合同額以億元為單位增長。
公司將以為國家、社會和股東創造價值為己任,將兩大股東提供的廣闊市場機遇和成熟、先進的管理體系化為公司發展的驅動力,通過積極參與市場競爭,努力培育公司的核心競爭能力,打造一支特別能戰斗的具有復合型人才的專業化隊伍,矢志發展成為一個具備承接大中型全過程工程管理(咨詢)服務業務能力的、具有國際競爭力的工程公司。
公司介紹
中咨工程有限公司是中國國際工程咨詢有限公司(簡稱“中咨公司”)的控股子公司。公司由中咨公司和中廣核工程有限公司合資成立,于2010年12月完成正式注冊,注冊資本金為8000萬元人民幣。
中咨公司是國資委管理的骨干央企,是順應我國投資體制改革,貫徹決策民主化、科學化而成立的國內規模最大的綜合性工程咨詢機構,在國家投資建設領域具有較大影響。中咨公司出于其打造工程建設全過程服務產業鏈的發展戰略考慮,通過對下屬企業進行剝離重組、資源整合,發起成立了中咨工程有限公司。作為中咨公司工程管理業務板塊的核心成員,公司主營業務為全過程工程管理(咨詢)服務業務,包括全過程中的各節點業務(1 X),業務范圍涉及工程項目的咨詢、勘察、設計、監理、項目管理、項目代建、技術服務等。工程建設管理能力和業績主要集中在石油化工、能源電力、房屋建筑、冶金礦山、市政公用、節能環保、港口碼頭、取水排水(海底隧洞)等領域行業。
按照中咨公司的業務安排,公司組建時,以從中咨工程建設監理公司成建制剝離出來的兩個事業部和近600人的工程技術人員作為組織基礎,以劃入公司的近2億元合同額的在施項目和相應業績作為業務發展的基礎。因此,公司成立之初就擁有完整的組織機構、健全的管理體系和工作程序、成熟的專業人才隊伍、穩定的業務渠道和相關業績。
公司成立以來,在兩家股東單位的大力支持和幫助下,正逐漸步入持續快速發展的軌道。公司業務不斷拓展,由原來的監理業務為主逐步延伸到全過程工程管理(咨詢)服務業務;人才結構更加合理,隊伍不斷壯大;公司管理更加科學有效;公司已經申請并正在完善相關從業資質;順利通過了QHSE管理體系認證;每年新簽工程管理、監理、PPP咨詢業務合同額以億元為單位增長。
公司將以為國家、社會和股東創造價值為己任,將兩大股東提供的廣闊市場機遇和成熟、先進的管理體系化為公司發展的驅動力,通過積極參與市場競爭,努力培育公司的核心競爭能力,打造一支特別能戰斗的具有復合型人才的專業化隊伍,矢志發展成為一個具備承接大中型全過程工程管理(咨詢)服務業務能力的、具有國際競爭力的工程公司。