（1）履行項目管理職責，是項目實施全面負責的第一管理者和第一責任人，全面領導管理項目施工生產、質量、技術、安全、進度、經營、成本管控、材料采購、竣工驗收、結算及其他相關的內部各項管理工作，實現利益利潤最大化。
（2）負責組建項目部，確定項目部的組織機構，制定崗位職責，組織項目員工的考核、獎懲制度。
（3）代表公司履行施工合同的權力和義務，負責統一向建設單位辦理簽證、驗工計價及工程財務往來、工程價款結算；負責對勞務分包工作、專業分包單位的管理和協調，組織物資招標采購。審定各項經濟技術指標計劃和財務決算報告，組織項目經濟活動分析，抓好工程成本控制。
（4）組織制定項目工程的年度、季度施工生產和成本計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統計監督。
（5）負責工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。
（6）協調和處理與施工項目管理有關的各項內部與外部事項。
（7）接受建設單位（業主）、總承包單位、設計、監理及當地政府的工作指導。并主動積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好關系，為公司的經營開發工作奠定基礎。
（8）全面履行施工合同約定，辦理工程索賠和妥善處理合同糾紛。
（9）組織做好項目工程質量信用評價管理與考核工作，掌握項目部工程進度、施工安全、工程質量、文明施工等情況，重要工序必須親自檢查。定期向公司主管領導匯報工程進展、存在問題與對策及項目部工作安排等情況。
（10）公司安排的其他項目管理工作任務。